2024年10月26-27日在北京举行的第三届中国研究生工程管理案例大赛决赛落下帷幕。同济大学经济与管理学院MEM项目两支队伍与来自全国的187家研究生培养单位的572个优秀案例共同角逐，经初赛、决赛后，突出重围，勇夺桂冠，斩获两项一等奖！老师、施骞老师、曹冬平老师获优秀指导教师奖！

　　中国研究生工程管理案例大赛是“中国研究生创新实践系列大赛”的主题赛事之一，是主要面向工程管理专业学位研究生（MEM）群体所举办的全国性研究生赛事。本案例大赛引导参赛研究生通过采集并导入实践中的工程管理案例，利用科学的工具分析真实数据，提炼总结并共享各个工程领域的生产实际与发展经验。

　　本届大赛由中国学位与研究生教育学会、中国科协青少年科技中心主办，清华大学承办，半岛bd半岛体育重大工程建设赛道由同济大学联合承办，主要由我院MEM中心承办大赛相关工作。

　　案例：破茧成蝶：大型复杂工程总进度综合管控“4S-5C”模式研究——青岛新机场“一夜转场”成功实践

　　本案例采用全景式质性分析的研究方法bd半岛，对青岛新机场“一夜转场”的总进度综合管控过程进行深入剖析，半岛bd半岛体育详细阐述了“4S-5C”总进度综合管控模式的设计逻辑、演进过程及其在实际操作中的有效性。此研究成果为类似复杂工程项目的进度管控提供经验和参考，同时为丰富和拓展国家民航行业标准《民用机场工程建设与运营筹备总进度综合管控指南（MH/T 5046-2020)》的方法论、为我国大型民用机场工程建设的高质量发展、对重大复杂工程总进度综合管控理论与实践方法的丰富及其应用，提供启示，做出贡献。

　　本案例以济阳路快速化改建工程为依托，积极引入以“BIM技术+GIS技术+AI技术”为核心的数智技术，探索破解城市基础设施建设建造效率低及环境影响大双重挑战的成功范式。结合对中心城区交通流量AI技术应用探索，形成城市基础设施建设低影响、高效率的新局面，引领建设新趋势。案例不仅促成项目在多个层面上的显著成就，也为后续重大城市基础设施项目建设提供了重要借鉴典范。

　　在学校与学院的大力支持下bd半岛，MEM中心多次组织专家团队对比赛案例进行点评指导和模拟训练，反复打磨案例内容，不断完善优化，最后在比赛中脱颖而出，取得两个一等奖、三个三等奖的卓越成绩。

　　这场竞赛不仅是一次同台竞技，也是一次交流探讨，更是一次同济MEM学子展示才华和风采的机会。此次获奖体现出同济MEM深耕工程管理领域，半岛bd半岛体育在技术转移、数字经济、人工智能等方向多元发展bd半岛，对推动我院人才培养、案例教学和产学研融合具有积极推动作用。最后，衷心感谢所有参与本次比赛的老师和同学，希望同济MEM学子再接再厉，为祖国工程管理事业做出更大的贡献。

　　原标题：《重大喜讯！我院MEM项目两支精英团队在中国研究生工程管理案例大赛中斩获两项一等奖！》

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